O mě

HR dělám 20 let. A pořád mě baví.

Do HR jsem se vlastně dostala trochu náhodou. Bylo to tehdy v jedné z firem ve Velké čtyřce, kam jsem nastoupila během studia. Tehdy jsem ještě netušila, že u HR už zůstanu. Za tuhle příležitost jsem ale dodnes vděčná, protože právě tam jsem zjistila, že mě práce s lidmi hodně baví.

Začínala jsem v personálních agenturách, věnovala se náboru a executive search, vedla týmy konzultantů a poznávala firmy zvenčí. Později jsem přešla do interního HR, kde jsem měla možnost budovat HR oddělení, nastavovat procesy, rozvíjet lidi a manažery a postupně převzít odpovědnost za celé HR.

Pracovala jsem v různých prostředích, od soukromých firem po veřejnou organizaci. A právě tahle různorodost mě naučila, že HR nemá jeden univerzální návod. Každá firma funguje trochu jinak, každý tým má své potřeby a za každým procesem jsou konkrétní lidé. To, co někde skvěle funguje, může být jinde úplně zbytečné.

A tak se snažím nehledat dokonalá řešení na papíře, ale taková, která dávají smysl v praxi.

HR nejsou jen admin, procesy a tabulky

Baví mě hledat v lidech potenciál, propojovat jejich schopnosti s potřebami firmy a přicházet na to, jak věci dělat lépe. Za svou kariéru jsem se věnovala náboru, onboardingu, hodnocení výkonu a potenciálu, talent managementu, rozvoji manažerů, HR procesům i vedení projektů...

Měla jsem možnost postavit HR týmy, zavádět nové přístupy k hodnocení lidí, připravovat rozvojové programy a nastavovat procesy, které mají zaměstnancům i manažerům usnadnit práci.

Ale čím déle v HR jsem, tím víc si uvědomuji, že samotné procesy nic nezachrání. Můžeme mít krásně nastavené hodnocení, kompetenční model nebo propracovaný rozvojový program. Pokud ale lidé nevědí, proč to děláme, manažeři s tím neumí pracovat nebo se ve firmě bojí otevřeně mluvit, výsledek bude dost možná úplně jiný, než jsme čekali.

Proto mě zajímá nejen to, co ve firmách nastavujeme, ale především proč a jak to potom funguje.

Některé věci znám i z druhé strany

V pracovním životě jsem si prošla i zkušenostmi, které nebyly jednoduché. Na začátku své kariéry jsem zažila šikanu v práci přímo na vlastní kůži.

Vím tedy, jaké to je, když se člověk v práci necítí dobře a když pracovní prostředí začne ovlivňovat i to, jak sám sebe vnímá. Nechci z téhle zkušenosti dělat velký příběh ani tvrdit, že všechno zlé je k něčemu dobré. Je ale součástí mé cesty a ovlivňuje i to, na čem mi v práci záleží.

Férovost, respekt a otevřená komunikace pro mě nejsou jen hezká slova. Jsou to pro mě důležité hodnoty - lidské i firemní. Podstatné totiž je, jak se k sobě lidé skutečně chovají, jak manažeři řeší nepříjemné situace a jestli se někdo dokáže ozvat, když něco kolem něj není v pořádku.

Zároveň vím, že HR není vždycky jednoduchá disciplína. Někdy je potřeba dělat nepopulární rozhodnutí, otevírat nepříjemná témata nebo hledat řešení, se kterým nebudou všichni spokojení. Nedá se tomu vždycky vyhnout. Věřím ale, že i těžké věci se dají řešit otevřeně, slušně a s respektem k lidem, kterých se týkají.

Proč se pouštím víc do vlastního poradenství?

Poradenství na volné noze pro mě není úplná novinka. Vedle zaměstnání i během rodičovské "dovolené" jsem se mu průběžně věnovala, jen spíš nárazově. Pomáhala jsem s personálními tématy, přemýšlela s lidmi nad jejich situací a hledala praktická řešení.

Teď bych téhle části své práce chtěla dát větší prostor.

Ráda bych propojila všechno, co jsem se za ty roky naučila, a nabídla své zkušenosti lidem, kteří potřebují získat nadhled, a firmám, které chtějí své HR posunout dál.

Jednotlivcům chci pomáhat zorientovat se v pracovních situacích, promyslet další profesní krok nebo najít cestu z problému, který jim bere energii a se kterým si nevědí rady.

Lidem z HR a firmám zase nabídnout praktickou pomoc s nastavováním a zlepšováním HR procesů, hodnocením lidí, onboardingem, rozvojem talentů nebo řešením složitějších personálních situací.

Nechci přicházet s univerzálními poučkami ani tvrdit, že mám odpověď na všechno. Raději se nejdřív ptám, poslouchám a snažím se pochopit, co se skutečně děje. Pak společně hledáme řešení, které odpovídá konkrétní situaci a dá se opravdu použít.

A jaká jsem mimo HR?

Jsem optimistka, mám ráda lidi a věřím ve férové jednání. Ráda se ptám, hledám souvislosti a propojuji věci, které na první pohled nemusí souviset. Změny mě neděsí — většinou v nich vidím příležitost něco zlepšit nebo se naučit něco nového.

Pořád mě baví nové nápady, smysluplná práce a chvíle, kdy se podaří najít řešení, které opravdu funguje. A protože práce není všechno, jsem také máma dvou dětí, miluju dobrou kávu a jsem člověk, který si rád vyčistí hlavu venku v přírodě.

Pokud hledáte někoho, s kým můžete věci probrat otevřeně, bez zbytečných frází a s cílem najít praktické řešení, budu ráda, když se potkáme.